СПУ: ОДРЖАНА СКУПШТИНА СРПСКЕ ПОЛИЦИЈСКЕ УНИЈЕ

Дана 9.3.2019 године са почетком од 18.00 часова, у Вршцу, одржана је редовна годишња и ванредна изборна скупштина Српске полицијске уније.

Том приликом усвојен је извештаја рада за претходну годину, плана рада и финансијски план за наредну годину, усвојен је нови материјално финансијски правилник СПУ, а надзорни одбор поднео је извештај за 2018 годину којег је скупштина такође усвојила.

Том приликом изабрани су чланови главног одбора и надзорног одбора (попуна упражњених места) и формирани су радни тимови  који ће се бавити одређеном тематиком.

Руководећи, надзорни и састав радних тимова данас изгледа овако :

 

ГЛАВНИ ОДБОР :

– Председник Вукић Далибор

– Потпредседник Дамњановић Иван

– Портпарол Тодоровић Јадранка

– Секретар (в.д.) Милутиновић Славко

– Координатор за Републику Србију Новковић Радован

– Координатор за пограничну сарадњу Ивошевић Владимир

 

НАДЗОРНИ ОДБОР :

– Панић Ненад (пр.)

– Радаковић Славко

– Чејић Александар

 

 

РАДНИ ТИМОВИ :

 

“Женска радионица”

– Михајловић Ана

 

”Безбедност саобраћаја”

– Личина Горан

 

“Полицијски црвени крст”

– Стевановић Мирослав

 

”Историјат МУП-а”

– Поповић Слободан

 

”Спорт и физичка припремљеност”

-Пауновић Дејан

-Лугоња Жељко

 

”Организовање манифестација и спровођење протокола”

– Грабић Коста

– Ловрић Славомир

 

Скупштина Српске полицијске уније завршена је у 22.00 часа.

 

Овим путем позивамо колегинице и колеге да приступе нашој организацији.

 

СПУ инфо

 

 

 

СПУ: ПОЛИЦАЈЦИ И ЖАНДАРИ НИСУ ГЛИНЕНИ ГОЛУБОВИ

Након јучерашњег фудбалског спектакла-одигравања утакмице између Црвене звезде и Партизана, и можемо слободно рећи, организованог напада хулигана на припаднике полиције где је повређено 17 полицајаца, руководство Српске полицијске уније на чијем сам челу, апелује на правосудне органе да лица која су учествовала у нападу на полицију буду по окончању поступка осуђена на максималне казне прописане законом.

Обзиром да можемо сматрати да је држава “жив организам” која има потребу да се “брани” како би држала до себе и свог ауторитета , изрицањем максималних ,осуђујућих пресуда овим лицима, тиме би се показало да овакав хулиганизам у будућности не би био никоме исплатив, нити би било коме пао на памет.

Такође, упоредним пооштравањем казнених  одредби који се односе на  напад и ометање овлашћеног службеног лица у вршењу службене дужности и Закона о спречавању насиља и недоличног понашања на спортским приредбама, отклониле би се све негативне појаве, у, и у непосредној близини објеката у којима се одржавају спортске манифестације.

Пооштравањем казнених одредби, сваки договор, разговор припадника МУП-а , који се обавља са представницима навијачких група са основним циљем да пре, за време и након одржавања спортских манифестација не долази до нарушавања јавног реда и мира и извршења кривичних дела неће бити потребан, зато што ће закон и његова врло битна експресна примена заправо бити довољан разлог да не долази до немилих ситуација.

Припадници полиције и жандармерије нису глинени голубови па да служе за “одстрел” сваком ко помисли да напад на њих представља забаву.

Из тог разлога држава мора да нађе модел како не би долазило до оваквих ситуација.

Ауторитет државе се, између осталог, огледа и у заштити оних који представљају ту државу.

 

Председник

Српске полицијске уније

Вукић Далибор

СПУ: ДЕЛА ГОВОРЕ У КОРИСТ МИНИСТАРСТВА УНУТРАШЊИХ ПОСЛОВА РЕПУБЛИКЕ СРБИЈЕ

Руководство Српске полицијске уније згрожено је чињеницом да се недавни суицид у СИВ-1  радника Министарства унутрашњих послова Републике Србије Б.Ж. (38)  користи како би поједини синдикати који делују у оквиру МУП-а  добили на значају, а поједини политичари нашли простора да себи подигну рејтинг.

Овај трагичан догађај никако не треба да буде предмет синдиклане а понајвише политичке борбе, већ моменат када све супростављене стране требају сести заједно за сто и пронаћи начин како да се овај проблем што ефикасније решава.

Морамо демантовати такође поједине коментаре на друштвеним мрежама, да МУП не чини ништа како би овај проблем био што ефикасније решен.

Недавно је МУП – Одељење за психолошку превенцију покренуло акцију „Ниси сам, и ми смо ту за тебе“, а свим организационим једницама МУП-а су дељени летци као део психолошке превенције запосленима.

Сачињен је оквир за поступање старешина у ситуацијама са елементима ризика од суицида код запослених.

Такође, уведена је телефонска линија МУП-а за хитну психолошку помоћ која је доступна током 24 сата.

Број телефона:  011/300-80-24, или путем мејла:  [email protected]

За сва питања која нису из домена хитне психолошке превенције у изразито стресним ситуацијама, запослени могу заказати разговор са психологом или социјалним радником у просторијама Одељења за психолошку делатност и селекцију на број 401-00, радним даном у времену од 8.30 до 15.00 часова.

Српска полицијска унија овим путем објављује званичне податке о броју суицида радника МУП-а у периоду од 2007 године до 2018 године :

2007 година – 14 суицида

2008 година – 10 суицида

2009 година – 10 суицида

2010 година – 11 суицида

2011 година – 13 суицида

2012 година – 12 суицида

2013 година – 8  суицида

2014 година – 5  суицида

2015 година – 7  суицида

2016 година – 6  суицида

2017 година – 3  суицида

2018 година –  4 суицида

По статистикама се види да је број суицида у драстичном паду, што значи да је МУП преузео све неопходне мере и радње како би овај проблем био што боље решаван.

Руководство Српске полицијске уније изражава најискреније саучешће породици трагично настрадалог колеге.

 

Главни одбор СПУ

 

 

 

СПУ: ЧЕСТИТАМО ДИРЕКТОРЕ !

Медаља са сребрним обележјем Националне шпанске полиције, која се додељује за посебне заслуге и представља једно од највиших одликовања шпанске полиције свечано је уручена директору полиције Владимиру Ребићу. Медаља је уручна за допринос у сарадњи Србије и Шпаније, а медаљу му је уручио директор шпанске полиције Франциско Пардо Пикерас. Након свечане церемоније директори су разговарали о наставку сарадње и актуелним темама као што је борба против организованог криминала, тероризма, спречавање производње и стављања у промет наркотика и друго.

Такође, директор полиције Ребић је рекао да Србија уважава Шпанију као битну земљу за стратешког партнера и захвалио делегацији Шпаније на принципијелном ставу о непризнавању независности Косова и Метохије.

Руководство Српске полицијске уније честита на признању директору полиције Владимиру Ребићу.

 

Главни одбор СПУ

 

Фото: МУП

СПУ: УСПОСТАВЉЕНА САРАДЊА СА ФАКУЛТЕТОМ ЗА МЕНАЏМЕНТ-ФАМ

Српска полицијска унија је потписала уговор о међусобној сарадњи са Факултетом за менаџмент „ФАМ“ из Сремских Карловаца.

Том приликом за чланове СПУ и чланове њихове уже породице омогућене су следеће повољности:

– Годишња школарина за студирање  запослених и најужих чланова њихових породица на основним академским студијама износиће 900 евра у динарској противвредности.

– Годишња школарина за студирање запослених и најужих чланова њихових породица на мастер академским студијама износи 1.100 евра у динарској противвредности.

– Школарином је обухваћена накнада за једну школску годину за редовне услуге Факултета предвиђене Законом и овим Уговором.

– Школарина се може платити до 12 месечних рата.

Контакт :

Сајт : www.famns.edu.rs

Тел.:
Студентска служба
• 021/2155185
• 060 0400127
• 060 0400156

Рачуноводство
• 021/212155046

Деканат
• 021/2155045

Факс
• 021/833303

 

СПУ инфо

СПУ: ПРИКАЗ ОГЛЕДНОГ СТАНА ЗА СНАГЕ БЕЗБЕДНОСТИ

Српска полицијска унија овим путем, представља вам огледни стан од 64 квадрата који се налази у Земуну, у насељу „Земунске капије“ (угао Задужбинске и Призренске улице).

Ово је приказ стана какав  ће се градити за припаднике снага безбедности, где ће значајан број таквих станова моћи купити и припадници МУП-а Републике Србије.

Изузетан квалитет станова различитих величина, модерног стила и повољне цене од око 550 евра по квадрату, како је најављивано прошле године, привукли су велико интересовање.

Подсећамо, министарка грађевинарства, саобраћаја и инфраструктуре Зорана Михајловић изјавила прошле године, да су локације за изградњу станова спремне за припаднике сектора безбедности, што значи и за припаднике МУП-а, на шест локација у земљи спремне (Београд, Нови Сад, Ниш, Краљево, Крагујевац, Врање)
Прошле године је започета изградња 7.500 станова за припаднике МУП-а и Војске, и иста изградња ће се наставити и даље у будућности јер су потребе много веће.

 

ОГЛЕДНИ СТАН ОД 64 КВАДРАТА :

 

  

Зграда- ходник са степеницама и лифтом

  

Дневни боравак

 

Тераса и улаз у две спаваће собе у које се улази из дневног боравка

 

Два одвојена купатила

 

Овај огледни стан можете посетити сваког радног дана у времену од 14.00 до 20.00 часова.

Суботом од 10.00 до 14.00 часова. Недељом није могуће разгледање.

Није потребно заказивање.

 

СПУ инфо

СПУ: ИЗУЗЕТНИ РЕЗУЛТАТИ МИНИСТАРСТВА УНУТРАШЊИХ ПОСЛОВА У 2018 ГОДИНИ

Српска полицијска унија представља Вам извештај рада МУП-а Р.Србије у 2018 години.

Заиста, ово је за похвалу.

Прочитајте;

“ У складу са захтевима који се постављају пред Министарство Унутрашњих Послова, а самим тим и пред сектор за људске ресурсе,наставили смо са процесом динамичног развоја као и у претходне три године од када је Сектор формиран, оријентисани на права запослених и потребе организације. Прихватајући неопходне принципе управљања људским ресурсима, трудили смо се да испунимо захтеве и одговоримо на изазове са којим смо се у претходном периоду суочавали. Сходно наведеном, као и до сада, желимо да Вас упознамо са реализованим кључним активностима Сектора за људске ресурсе у 2018 години.

Усвајањем Правилника о унутрашњем уређењу и систематизацији радних места у Министрству унутрашњих послова Инт.01 број: 4685/18-13 до 13.06.2018 године Инт.број 7777/18-5 од 30.07.2018 године и Инт. Број 11643/18-05 од 15.11.2018 године, настављен је процес реформе управљања људским ресурсима, који је започет током претходних година. Правилником је утврђена нова структура акта који садржи поред нормативног и табеларног дела, по први пут и Каталог назива и описа радних места полицијских службеника, преглед дрђавних службеника и намештеника, категоризацију организационих целина и еквиваленте истих. Напред наведеним Министарство је настојало да се усклади са актима Владе и државне управе.

Наведени концепт примењен је и приликом израде  и усвајања Уредбе о специјалној и посебним јединицима полицији, који представља акт о унутрашњем уређењу и систематизацији радних места специјалне и посебних јединица полиције.

Паралелно са наведеним поступило се утврђивању новог система плата у циљу отклањања неуједначености  и интерне неправедности у претходном систему, уводећи систем вредновања послова на основу објективних критеријума базираних на описима послова и задатака радног места. У складу са наведеним усвојена је Уредба и платама.

Такође, донет је Правилник о радним местима, односно пословима у Министарству унутрашњих послова на којима се стаж осигурања у ефективном трајању рачуна са увећаним трајањем.

Након усвајања наведених уследило је распоређивање запослених у Министарству.

Уложени су значајни напори да се препозна најбољи модел напредовања, који ће омогућити каријерни развој полицијских службеника са најбољим резултатима рада и компетенцијама, а уз испуњење прописаних критеријума. У те сврхе усвојена је Уредба о каријерном напредовању полицијских службеника, као и Уредба о мерилима за распоред руководећих радних места полицијских службеника.

Први пут је извршено оцењивање запослених у Министарству према моделу започетом 2017 године, у складу са Уредбом о оцењивању радника у  Министарству унутрашњих послова и у координацији са Комисијом за преиспитивање годишње оцене рада спроведена је анализа поступка оцењивања из које су проистекле препоруке за унапређење поступка.

У сарадњи са члановима тима у којем су били представници свих организационих јединица у седишту Министарства израђена је Стратегија управљања људским ресурсима у Министарству унутрашњих послова за период 2018-2023 година, са Акционим планом за њену имплементацију у дугогодишњем периоду, која је одобрена од стране министра.

У координацији са другим организацоним јединицама Министарства и репрезентативним синдикатима завршен је рад Радне групе на изради нацрта новог Правилника о Фонду за солидарну помоћ, у складу са којим је обрађено укупно 3160 захтева по основу: рођење детета запосленог, смрти запосленог, смрти чланова уже породице запосленог, по основу болести запосленог и по основу болести чланова уже породице запосленог. Извршена је исплата новчане честитке за 33860 деце запослених у Министарству унутрашњих послова, до 15 година старости.

Активиран је рад на порталу Централног регистра на нивоу Полицијских управа и установљена је Листа тежих болести и повреда ван рада која је објављена на Интернет сајту, у скалду са којом се зарада исплаћује у пуном износу.

Настављен је рад на унапређењу поступка решавања питања која се односе на радно-правни статус запослених и изради правних тумачења ради уједначавања праксе и смањења судских спорова и жалбених поступака.

Комуникација са синдикалним организацијама у свим сегментима рада је континуирана и као таква резултира бољем положају запослених.

У циљу што свеобухватније процене потреба организациних јединица и пројекције одлива запослених, одобрен је Интерни кадровски план Министарства унутрашњих послова за 2018 годину и израђен је први Кадровски план за државне службенике и намештенике за 2019 годину у Министарству унутрашњих послова.

Током 2018 године 59 лица засновало је радни однос на одређено време, а за 15 лица закључен је споразум о преузимању из другог државног органа. Укупно је спроведено 10 јавних и 84 интерна конкусра. Реализован је пријем 106 кандидата који су дипломирали на Крининалистичко – полицијској академији и 2 кандидата који су која су студије завршили по наставном плану и програму Више школе унутрашњих послова. Такође реализована је обука и пријем 468 полазника Центра за основну полицијску обуку, као и обука и пријем 153 полазника Основне обуке припадника ватрогасно – спасилачких јединица, 3 лица чији су сродници изгубили живот или рањени у току или поводом вршења службене дужности и 9 лица за која је подзаконским актом предвиђено да се конкурс не спроводи.

Усмерни на подизању стручних капацитета свих запослених донето је 18 програма обуке међу којима издвајамо Програм стручног оспособљавања полазника основне полицијске обуке и програм стручног оспособљавања полазника основне полицијске обуке у гађању ватреним оружјем, као и 7 програмских садржаја проблемске наставе.  У складу са донетим програмима усаглашена и ажурирана 23 приручника за полазнике основне  полицијске обуке, приручници за тренере и други наставни материјали. Такође, измењена је и Уредба о стручном оспособљавању и усавршавању у Министарству унутрашњих послова, чиме је прецизно дефинисан циклус сутручног оспособљавања и усавршавања.

У току је обука 17 и 18 класе, са укупно 540 полазника, као и пријем две класе полазника основне полицијске обуке – 19 и 20 класа. У складу са значајно увећаним бројем полазника у Центру за основну полицијску обуку су предузете активности на опремању и прилагођавању инфраструктурних, смештајних објеката и простора за наставу.

Током 2018 године реализоване су 23 специјалистичке обуке у 53 класе за 1,311 полазника.

На основу програма стручног усавршавања полицијских службеника Министарства унутрашњих послова за 2018 годину, реализовани су семинари за укупно 5123 полазника на палтформи „ MOODLE“ из наставне области Теоријска настава тестирано је 20319 полицијских службеника и креирано је 5 обука/курсева, од којих је најзначајнија Обука за основни, средњи и високи ниво руковођења, као и тестови знања енглеског језика и рада на рачунару за запосленекојима наведени тестови представљају посебан услов за обављање послова на радним местима на која се распоређују.

У текућој години реализоване су и 4 специјалистичке обукеза припаднике Сектора за ванредне ситуације за 110 полазника и 10 обука на тему стручног усавшавања припадника Сектора за ванредне ситуације са 705 полазника.

Сарадња са националном академијим за јавну управу је настављена, остварена је континуирана сарадња са Европском агенцијијом за обуку и спровођење закона ( CEPOL) , као и учешће на више командно-симулационих вежби са представницима управних округа, локалних самоуправа, компанија и Међународној „NATO EADRCC“ вежби „Србија 2018“.

Настављена је брига о здрављу запослених кроз организовање свих врста превентивних лекарских прегледа са посебним акцентом на периодичне лекарске прегледе и санитетска обезбеђења свих активности у Министарству.

Урађена је анализа извршених суицида запослених у Министарству унутрашњих пословау периоду од 2007 године до августа 2018 године, на основу које смо покренули мере психолошке превенције. Формализовали смо поступања старешина кроз: Оквир за поступање у ситуацијама са елементима ризика од суицида код запослених у министарству, оквир за поступање старешина у ситуацијама постојања индиција о злоупотреби алкохола, наркотика и склоности коцки, пружања психосоцијалне помоћи и подршке за запослене у Министарству, у случају ризик и пријављеног насиља у породици покренут је пројекат „ Животне кризе и системи подршке“- психоедукативне презентације у којима је учествовало 5554 запослених у Министарству, за које је припремљен и дистрибуиран пратећи материјал.  Израђен је предлог пројекта „ Превенција професионалне трауматизације“.

Хитну психолошку помоћ пружили смо запосленима у Министарству у изразито стресним ситуацијама преко СОС линије, спроводили смо дебрифинг интервенције, психолошко саветовање и саветовање из домена социјалног рада за 1983 запослена, вршили процену базичних компетенција и психолошку процену у процесу селективних обука за 1653 кандидата.  Израђен је оквир за покретање мера психолошке подршке дискриминисаном лицу у ситуацијама основане пријаве о извршеној дискриминацији.

Измењен је и усвојен „Правилник о критеријумима и и начину поступања у пружању психолошке помоћи и подршке запосленима у Министрству унутрашњих послова“. Такође, покренут је пројекат „Мотивациони говори“  за руководиоце у Министрству и учествовали смо у изради „ Директиве о начину поступања раздужења и поновног задужења службеног оружја полицијског службеника – учесника у догађајима са елементима насиља.

Припремљене су и промовисане „ Смернице за имплементацију мера за остваривање родне равноправности у Министарству унутрашњих послова Републике Србије кроз систем управљања људским ресурсима“, које су одобрене од стране министра унутрашњих послова,

Сектор за људске ресурсе ће и у наредном  периоду наставити сарадњу са организационим јединицама Министарства, не занемарујући потребе за пружањем квалитетних услуга, подршке и помоћи у раду како запосленима тако и руководиоцима. Развијаћено вештине и знања, унапређивати повезаност субјеката укључених у процес управљања људским ресурсима и својим доприносом утицати да Министарство оствари своје приоритетне циљеве. „

 

Помоћник министра

Катарина Томашевић

 

СПУ инфо

СПУ : РЕФОРМА МИНИСТАРСТВА УНУТРАШЊИХ ПОСЛОВА РЕПУБЛИКЕ СРБИЈЕ: СИСТЕМ ПЛАТА И УНУТРАШЊА КОНТРОЛА

Српска полицијска унија Вам овим путем приказује планирану реформу система плата и унутрашње контроле.

Нови систем плата је од 1.1.2019 године и нови начин организвања и деловања унутрашње контроле је на снази.

Дакле, овде је приказано обећање које је остварено.

Реформа система плата

Предложени нови систем плата представља модерно осмишљен концепт система плата где се под један кровни оквир стављају сви запослени у Министарству унутрашњих послова. Заснован је на претходној претпоставци везаној за постојање статуса полицијског службеника, државног службеника и намештеника и примену општих прописа о раду. Подразумева јединиствену основицу и јединствене елементе плата који сe потрвђују одлуком Владе. Почива такође, и на аутономности у уређењу плате, елемената плате, накнада плате и накнада трошкова, односно структуре плате, коефицијената, платних група и платних разреда, радних места и звања запослених у Министарству унутрашњих послова које се утврђује актом Министарства унутрашњих послова на који сагласност даје Влада, у складу са Законом о полицији.

Овај систем у будућности треба да успостави:

  • постојање адекватних критеријума (стандард на основу кога је заснован став) и мерила (посебност као услов за евалуацију) за суштински битне ствари;
  • постојање номенклатуре и описа радних места;
  • уједначеност плата, статуса, бенефиција и принадлежности по истим или сличним пословима или радним местима;
  • опредељивање објективно потребног броја запослених за оптимално извршење посла;
  • евалуацију и оптимизацију непотребних или анахроних пословних процеса, политика, процедура и надлежности;
  • усклађеност у параметрима и релацијама (бенефиција, статус, платни разред, додатни коефицијент, посебне накнаде);
  • постојање кадровског плана, каријерног система, транспарентности у кадрирању;
  • повећан степен ефективности (радити праве ствари) и ефикасности (радити праве ствари на прави начин) у раду;

Нови концепт плата би на нов, иновативан и реформски начин објективно уважио специфичности полицијског посла, на начин који прави јасну дистинкцију од остатка државне управе, али истовремено прави дистинкцију која има своје јасно образложење и неспорну препознатљивост.

Реформа Сектора унутрашње контроле

У складу стратешким документима, Акционим планом за Поглавље 23, Акционим планом за спровођење Националне стратегије за борбу против корупције и Националним програмом за усвајање правних тековина ЕУ (НПАА 2014-2018), Сектор је извршио анализу постојећег нормативног оквира и капацитета Сектора и на основу тога сачинио План активности и кораке који ће унапредити капацитете Сектора унутрашње контроле у сузбијању корупције у Министарству унутрашњих послова.

Израда нормативног оквира – Новим Законом о полицији предвиђено је да Сектор унутрашње контроле има нове надлежности:

  • Повећање надлежности СУК-а да врши контролу рада полицијских службеника и свих запослених у Министарству
  • Обавеза руководилаца контролисаних организационих јединица МУП-а, да одговарају за реализацију наложених мера од стране овлашћених службених лица Сектора
  • Спровођење теста интегритета
  • Провера промене имовинског стања запослених у МУП-у (руководилаца, као и за високоризична радна места у Министарству установљена анализом ризика од корупције)
  • Спровођење анализе ризика корупције и израда регистра ризика корупције у МУП-у
  • Сектор унутрашње контроле врши превентивни надзор свих организационих јединица у Министарству
  • Све организационе јединице Министарства, уколико током свог рада дођу до обавештајних података да је запослени у Министарству извршио кривично дело, на раду или у вези са радом, дужне су да без одлагања доставе обавештајне податке којима располажу Сектору унутрашње контроле, најкасније у року од 24 часа од сазнања
  • Предвиђене су тешке повреде службене дужности за све горе наведене одредбе, које имају за циљ јачање одговорности руководилаца свих организационих јединица МУП-а.

Сектор је предложио доношење нових подзаконских аката у складу са изменама Закона о полицији, које ће пратити и израда јасних процедура у поступању Сектора:

  • Правилник о начину и облицима вршења унутрашње контроле
  • Правилник о примени теста интегритета
  • Правилник о начину спровођења анлизе ризика корупције у МУП-у
  • Правилник о евиденцији имовинског картона и провери промене имовног стања
  • Правилник о раду у Сектору унутрашње контроле

Унапређење људских и техничких капацитета Сектора – Организационо јачање СУК-а и повећан број запослених у складу са новим надлежностима и дефинисаним стратешким документима; Набавка опреме (посебно опреме за прикривени надзор), софтвера и обука запослених у СУК-у

Увођење нових превентивних механизама у сузбијању корупције –У складу са добрим праксама сродних служби у Европи, Сектор ће  новим законом о полицији имати надлежност да спроводи анализу ризика корупције Министарству унутрашњих послова, спроводи тест интегриетта и врши проверу промене имовног стања руководилаца као и за високоризична радна места у Министарству установљена анализом ризика од корупције.

Унапређење сарадње са службама у оквиру МУП-а, тужилаштвом, другим државним органима и цивилним друштвом у области сузбијања корупције у МУП-у

Сектор унутрашње контроле и Служба интерне ревизије успоставили су јасне механизме међусобне сарадње кроз одређивање тачки контаката, као и методологију међусобне сарадње и формирања радних група по потреби, у складу са Акционим плана за спровођење Националне стратегије за борбу против корупције.

Имајући у виду значај независних институција и цивилног друштва у праћењу примене закона и контроли рада Министарства, Сектор има потребу да стално унапређује сарадњу са Повереником за информације од јавног значаја и заштиту података о личности, Заштитником грађана и Агенцијом за борбу против корупције, у циљу што ефикаснијег поступања по њиховим захтевима и сарадње у области превенције корупције у МУП-у.

Унапређење међународне оперативне сарадње са сродним службама у Европи и свету – Сектор унутрашње контроле има потписана четири проткола/меморандума о сарадњи са сродним службама у региону, те има потребу да потпише протоколе о сарадњи и са другим сродним службама у Европи и свету, а првенствено са државама са којима се граничимо због пружања помоћи у истрагама корупције на граничним прелазима.

Извор: mup.gov.rs (Сајт МУП-а Р. Србије)

 

Инфо СПУ

СПУ : РЕФОРМА МИНИСТАРСТВА УНУТРАШЊИХ ПОСЛОВА РЕПУБЛИКЕ СРБИЈЕ: ДИРЕКЦИЈА ПОЛИЦИЈЕ

Српска полицијска унија ће Вам у наредном периоду приказати што је могуће детаљније реформу министарства.

Реформа полиције је један од најважнијих реформских процеса у Републици Србији.

Она се огледа у трансформацији  у модерну, ефикасну, ефективну, демократску и одговорну полицију која је у складу са стандардима и моделима Европске уније.

Реформа функције управљања људским ресурсима је подржана кроз пројекте који су финансирани из ИПА фондова, билатералне програме и донације.

Реформа Дирекције полиције

Дирекција полиције започела је у претходној години низ активности на реорганизацији својих организационих јединица у циљу унапређењa рада полиције, јачањa капацитета организационих јединица, повећања транспарентности рада полиције и јачања поверења грађана у полицију.

Извршене су организационе и кадровске промене у седишту Дирекције полиције које подразумевају увођење нових пословних процеса као што су:

  • послови стратешког планирања,
  • послови људских ресурса и
  • послови обуке и стручног усавршавања полицијских службеника.

У складу са Законом о полицији, започете су активноси на формирању нове Специјалне антитерористичке јединице иреорганизацији Управе за обезбеђење одређених личности и објеката у Јединицу за обезбеђење одређених личности и објеката.

Дирекција полиције у сарадњи са осталим организационим јединицама Министарства, нарочито са новим Сектором за људске ресурсе, учествује у изради:

  • каталога радних места
  • изради описа послова и
  • изради модела каријерног напредовања (као и подзаконских аката који ће подржати спровођење овог модела).

Започете су активности и на категоризацији полицијских управа, полицијских станица и испостава, на основу јасно дефинисаних критеријума који узимају у обзир демографију, територију, стање безбедности и постојеће организационе елементе. У наредном периоду, наведена категоризација, заједно са каталогом и описом радних места биће основ за израду Правилника о унутрашњем уређењу и систематизацији радних места.

Од изузетног значаја је чињеница да се у Служби за сузбијање криминала Управе криминалистичке полиције формирано Одељење за превенцију и сузбијање насиља у породици, као ефикаснији и делотворнији одговор полиције на све учесталије појаве ових деликата.

Такође, имајући у виду један од приоритених циљева Владе Републике Србије, који подразумева прикљичивање Републике Србије Европској унији, организационе јединице у седишту Дирекције полиције спроводе низ активности из своје надлежности у циљу реализације акционих планова за преговарачка Поглавља 23. и 24.

Извор: mup.gov.rs (Сајт МУП-а Р. Србије)

 

Инфо СПУ